日本の会社の飲み会と海外ドイツはこんなに違う

people-drinking-bar 日本と海外の働き方

コダモンです。(@kodamon)

同じ会社員でも、ドイツと日本の働き方はまったく違います。

ドイツ人はほぼ残業をしないし、ドイツの職場には年功序列の制度や先輩後輩の面倒なルールも無い。職場の人間関係もとてもサッパリしている。

そんな中、最近気になったのがドイツと日本の会社の飲み会の違いです。

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日本とドイツは『働き方』が違う! 


日本で日本企業に勤めていた時は、典型的な日本のサラリーマンを経験しました。

そして、毎日がストレスだった。


当時は、せっかくの休日にも仕事の事を考えてしまうほどストレスが溜まっていました。

会社は決してブラックでは無く、パワハラ上司もいない。ごく普通の企業だったのに。

コダモン
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それでも消耗した


海外経験が長かったドイツハーフは日本のサラリーマンに向いていなかった。

日系企業では『当たり前なこと』にも、最後まで馴染めなかったです。

働き方ヒント!

日本では年功序列の賃金体系と終身雇用の名残により『同じ会社に勤め続ける事』が良しとされます。仕事や職場がどんなに理不尽で苦痛でも、みんな延々と耐え忍ぶ。「辛いのはみんな一緒!」と言わんばかりで、職場の同調圧力も生まれやすいです。


「上司が帰らないから残業する」「会議にはとりあえず参加」などなど。

明らかに非効率な働き方だけれど、みんな思考停止で従って集団行動をしている。

周りに合わせることを『良し』とするのが、日本の職場です。

そんな環境で4年半ほどサラリーマンをしていましたが、ある時スパっと辞めてドイツ企業に転職しました。

 

コダモン
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ドイツでリーマン生活


今はドイツ企業で会社員をしていますが、毎日ストレスフリーに働いています。

ドイツ社会は個人主義、そして会社は成果主義です。同僚の目を気にして働く人などいないし、各々仕事が終わればさっさと帰る。他人の足を引っ張ることは『悪』であり、職場に同調圧力はありません。


あくまで自分の経験ですが、ドイツでは定時帰宅がデフォルト

国が変われば文化も習慣も変わるので単純比較はできません。それでも、日本とドイツの会社員の働き方は全然違う。

そして、それはアフターファイブの飲み会にもキッチリ現れます。

日本の会社の飲み会は誰も参加したくない?

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コロナ禍で状況は変わりましたが、日本で働いていた当時はかなりの頻度で飲み会がありました。

歓送迎会などのオフィシャルな飲み会から、「今日ちょっと飲みに行かない?」などの爆弾的な上司のお誘いまで。

飲みニケーションなんて言葉もあるほど、日本では飲み会が浸透しています。

コダモン
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飲み会たくさん


上司から飲み会に誘われることは、本来は喜ばしいことなのかもしれません。

「チームビルディング」「結束を高める」「上司と打ち解ける」などなど。飲み会に参加すべき理由も、あるっちゃある。

それでも…。


楽しい飲み会はほとんど無かったです。

個人的な見解ですが、自分が経験した会社の飲み会はほぼ仕事の延長

コダモン
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リラックスできない


会社の飲み会は、先輩後輩のマナーを守りつつ上司や目上の人に気を使う場所。飲みに行くメンバーが『職場の人間』というのがツライところです。

会社の飲み会は半ば強制的に参加させられるため、ほぼ『仕事』。定時後のプライベートな時間を返上して仕事をするのと変わりません。


日本の会社に勤めていた当時はたくさんの飲み会に参加しました。部署の飲み会や、役員クラスの偉い人が同席する飲み会まで。どれも一通り経験してきました。

それでも、楽しい飲み会はほぼゼロでした。

コダモン
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めんどうだった


自分以外にも、飲み会に行きたくない人はいました。


「ゲッ
! 忘れてた! 今日部署の飲み会じゃん


そう言って露骨に嫌な顔をする人とか。

みんな仕事も忙しいし、結局飲み会が面倒だと思っている人が多いのです。

女性社員も、お世辞にも部署の飲み会を楽しんでいるようには見えなかった。

 

「よーし二次会行くぞー!」

 

ノリノリの男性社員とは対照的に、「お先に失礼しまーす」と言ってそそくさと帰宅していく女性社員のみなさま。

会社の飲み会は年配社員の道楽だったり、人によっては『数少ない楽しみの一つ』だったりします。それはそれで良いのですが、飲み会を「時間のムダ!」と考える人からすれば、とんだとばっちりです。


ドイツハーフも、飲み会の時は1番早く帰れるタイミングで『おいとま』していました。

職場の飲み会でひいた話

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飲み会を拒否できない雰囲気づくり
も、日本の会社の飲み会の悪いところ。

先輩後輩の上下関係のせいで、「上司の言葉は絶対!」「先輩の誘いは絶対!」みたいな雰囲気がある。

また、何につけても集団意識が強いので、飲み会を断ると「あいつは組織の和を乱している!」「自分勝手だ!」となる。

コダモン
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たかが飲み会なのに


以前勤めていた営業部には、勤続ウン十年の古参の上司がいました。

その上司が語る『昔の飲み会の話』は、自分の想像をはるかに超えていた。

「俺の噛んだガム噛めねぇのか!?」


と、悪酔いした上司からガムを食べさせられそうになったり。


「俺のつぐ酒が飲めねえのか!?」


と、これまたアホな上司が自分の脱いだ靴にビールをついで、それを部下に飲ませようとしたとか。(しなかったとか)

コダモン
コダモン

ヒイィ…


この話を聞いた時は、マジでひいた

完全にパワハラですが、昔はそういう体育会系のノリで悪ふざけが過ぎる上司は大勢いたらしい。

働き方ヒント!

一昔前まではコンプライアンスがゆるく、飲み会の強制や飲み会での説教などが頻繁にありました。そのような『過酷な飲み会』を古い世代の社員はこれまで散々耐えてきたので、部下にもそれを求めたがる。世代間のギャップです。


アフターファイブの飲み会ですらリラックスできない日本。

そのような飲み会は楽しいわけがないのです。

とてもサッパリしているドイツの飲み会

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そんな日本と対照的なのが、ドイツで経験した飲み会。

それはとてもサッパリしているのです。

ドイツの会社の飲み会は「行きたい人は行く」「行かない人はいかない」という感じで、とてもシンプル。

仲の良い同僚は仕事の後でも勝手に飲みに行くし、オフの時間でも部署によっては社員同士が集まる事もある。

あくまで個人レベルの付き合いがベースになっています。

ドイツ人は基本的に集団よりも『個』を尊重します。プライベートである家族と過ごす時間や趣味の時間を優先する事に抵抗がなく、職場には上司や同僚に合わせようとする圧がありません。


仕事で関わる上司や部下は、基本的に『仕事上の関係』だとキッパリ割り切っている。

それがドイツでは普通。

コダモン
コダモン

仕事はあくまで仕事


ドイツの会社員は、仕事に生きている人よりもプライベートの充実のために生きている人が多いです。

そのため、ドイツの会社で社員を『職場の飲み会』という名目で仕事の後に拘束するのは、至難の業(わざ)。

上司も部下も、職場の全員が自分のスケジュールを優先するので、よほど事前に予定を組まないと職場の飲み会は成立しません。

ドイツ人は基本的な働き方として仕事とプライベートを切り離す事が当たり前なので、部署の飲み会などは『会社のイベント』という位置付けが多いです。


ドイツには先輩後輩の上下関係がないため、組織の人間関係もフラットなので先輩の誘いという名目がない。

日本だったら、飲み会が嫌でも誘われたら「上司の誘いを断れない…」「みんなが参加するのに1人だけ断れない…」となりがちですが、ドイツ人はそんな素振りを一切見せません。

ちなみに、今現在ドイツで勤めている企業では年に1〜2回ほど飲み会がありました。

コダモン
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マックスで年2回


その飲み会というのは、チームミーティングの後に『ねぎらい』として開催されるもの。「チームビルディング」という名目の集いです。

これがいわゆるドイツの会社の飲み会なのですが、日本と同じように酒場なりレストランなりへ行きます。

いわゆる一次会はゴハンも食べながら21時くらいまで。二次会は、自由参加ながらほぼ全員参加で、遅くても23時くらいまで。そしてお開き。

あくまで自由参加なので、「今日はちょっと都合が悪い」と言ってドタキャンをする人もいるし、最初にご飯だけ一緒に食べて「今日はもう帰るわ」と言って二次会に参加しない人もいます。

当然、それが部長だろうが新米社員だろうが関係なし。

そして、それを悪く言う風潮もない。

コダモン
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誰もネチネチしてない


このようなドイツの飲み会はとてもストレスフリーです。

飲みの席では各々がそれぞれのタイミングで飲むし、みんな勝手に注文する。

完全に無礼講で、面倒なマナーもない。上司が率先してみんなの世話をして、和やかな雰囲気づくりを心がけます。

普段はキビキビ仕事をしている上司や同僚な意外な一面も垣間見れて、ドイツの飲み会は個人的にちゃんと毎回楽しいです。

飲み会への参加に強制感があるか、ないか。これが日本とドイツの飲み会の大きな違いです。日本の職場のように「参加しないとマズイ…」という雰囲気はドイツにはありません。


日本のように、「みんなが参加するから…」「上司に嫌われたくないから…」などといちいち考えなくていい。

あくまでチームとしての意識向上とコミュニケーションの場として、ドイツの飲み会はとてもサッパリとしているのです。

大切なのは『強制感』のない飲み会


いかがだったでしょうか?

日本とドイツの飲み会
を実際に経験して、比較してみました。

最後に。

以前、とある記事で次のような一文を目にしました:

かつては日常風景だった職場の飲み会は、若者に敬遠されがちだ。シチズンが昨年、社会人1年目に上司や先輩との飲み会の頻度を尋ねたところ、『1カ月に1度もない』との回答が42%を占めた。

(毎日新聞,『飲みニケーション復権?合理化一回り、人と人重視』,)


…コレ、何か問題でもあるんでしょうか? 

入社1年目の社員が「1ヶ月に1度も先輩と飲み会がない」という場合は何か不都合でもあるの?

そうやって飲み会の頻度など数字を気にしているうちは、いつまで経っても強制感が無くならない。

もし仮に先輩上司との飲み会が楽しければ、若手社員も「また行きましょう!」と誘うでしょう。そうでない場合は、それなりの理由がある

ただそれだけのこと。

コダモン
コダモン

飲み会の強制ダメ


最近の若者に対して『飲みにケーション』だなんて、ちょっとナンセンス。

「若手が飲みに行かなくなった!」などと騒いだところで、何の意味もありません。

会社の飲み会は、強制感のない自由な雰囲気であればみんな楽しめる。

ドイツ企業と日本企業の中間程度の『サッパリした飲み会』がちょうど良いのです。

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